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酷派李斌向华为学品牌运作向OPPO学渠道控制

发布时间:2020-02-19 07:25:51 阅读: 来源:排污阀厂家

昨天,酷派集团在杭州千岛湖举办了一场名为“锋尚新生态”的新品发布会,在现场,新上任的总裁李斌首次公开亮相,详细阐述了酷派集团在战略层面的转变,并解答了媒体的疑问。

首先,针对近期热议的酷派与乐视、360之间的关系。李斌对新浪科技表示,“跟乐视、360合作,涉足了互联网,从后来跟乐视的合作,就是内容,这两个方面从未来来讲都是有核心竞争力的,所以从酷派来讲,通过之间的关系,实现双方的共同发展,这一点努力在做。”

而对于电商品牌大神,李斌只是简单的回应道,大神产品已经由酷派与360的合资公司奇酷来运营。并且李斌还提到有意推出新的电商品牌,显示出酷派对合资公司放手的意味。

此前,周鸿祎曾多次透漏有意寻求对奇酷公司的控股权。对此,李斌表示,一切以上市公布为准。“反正任何事情,世界变化的事情太多,任何讲的东西都不一定能实现,也有可能实现,”他补充道。

此次,酷派的战略转型重点在渠道方面,不再依靠传统的运营商渠道。酷派将把重点放在公开渠道,并且推出合伙人计划,在各省成立分公司,与渠道商合资建立,渠道商、员工和酷派的均占有股份。这与此前家电厂商的销售模式类似。

不过,李斌也坦承目前运营商渠道的仍然占到酷派总体出货量的50%左右。而这也是酷派在渠道转变上的包袱。此前华为也经历过砍掉一大部分运营商机型,向精品转变这一过程。

在谈到国内的竞争对手时,李斌说,酷派这次的转型就是在向华为和OPPO学习。一方面,学习华为的品牌运作和产品精致度;另一方面,向OPPO学习对渠道的控制能力。

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